Uso eficiente de los recursos para la generación de cultura organizacional

Desde los años 50´s comenzó a surgir cierta preocupación por el medio ambiente, los procesos a nivel empresa estaban siendo altamente perjudiciales para el ambiente, se evidencia un desbalance entre el ecosistema-cultura y lo socio-económico político. Comienzan jornadas de discusión en las que se hallaron las problemáticas ambientales y surgen allí comités y organizaciones para la prevención y cuidado del medio ambiente, la planificación de acciones preventivas y correctivas se ponen en marcha y a conocimiento de la comunidad empresarial.

En los años 90´s se da el auge de la responsabilidad social y las empresas lo incluyen en su normatividad como una solución a la problemática ambiental y como la herramienta a utilizar para aportar al cambio de esta.

Se cree además que si una sociedad es responsable así mismo lo será una empresa, empresas responsables será igual a una sociedad responsable, se alimentan mutuamente y en manos de ambos está el bienestar y la mejoría de los procesos. Por lo anterior se fomenta la inclusión del desarrollo sustentable como ideología de la empresa, teniendo como eje principal el equilibrio de lo económico, ambiental y social para el alcance de un objetivo, mejorar la calidad ambiental y orientar los procesos hacia la sostenibilidad.

Es por esto que si tomamos el ambiente como un pensamiento estratégico en nuestra empresa seremos una comunidad más fuerte, una sociedad y una empresa responsable con nosotros mismos y nuestro entorno, con nuestro aporte lograremos impactar de manera positiva el medio, nos hará más competitivos en el mercado, sin mencionar que nos traerá grandes beneficios al interior de la compañía.